智能手機和平板電腦銷售勁增，從根本上改變了中小顯示器(SMD)市場。為了重奪在該市場的份額，日本液晶顯示器(LCD)產(chǎn)業(yè)正在合并三家公司，計劃打造一家可與日本主要SMD供應(yīng)商夏普更好地競爭的企業(yè)，同時也能更好地與SMD市場中的外國對手抗衡。

　　日本以前是主要SMD制造國，但現(xiàn)在僅占16%的市場份額，其份額遭到臺灣和韓國廠商的擠占。日本顯示器供應(yīng)商基本上錯過了平板電腦和智能手機熱潮，而這些產(chǎn)品正在推動SMD市場增長。盡管日本仍被視為LTPSLCD生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)先者，但他們?nèi)狈U大產(chǎn)能的資金，因此難以滿足智能手機和平板電腦市場快速增長的需求。

　　為了幫助日本顯示器廠商獲得充足的資金，并使其SMD領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位與市場領(lǐng)先地位相匹配，尤其是在LTPSLCD市場，日本政府開始介入，支持索尼、東芝移動和日立的LCD業(yè)務(wù)合并。日本政府將在合并后的企業(yè)中持有最多股份。合并將幫助提振平均銷售價格。在SMD市場，企業(yè)通常通過價格競爭來擴大市場份額。

　　直到最近，這宗合并仍處于磋商階段，上周才確定下來。討論重點在于，如何以最有利的方式把小型LCD生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到與Innovation Net?work Corp.of Japan的合資企業(yè)之中。Innovation Net?work Corp.of Japan是一家投資機構(gòu)，其多數(shù)資本來自日本政府。

　　日本主要顯示器廠商

　　按2011年第一季度出貨量計算，夏普在全球SMD市場占有6%的份額，在LTPSLCD領(lǐng)域占有19%的份額。

　　除了LTPS LCD，索尼擁有自己的AMOLED技術(shù)和生產(chǎn)。日立與東芝都提供先進的LPTS技術(shù)。

　　這三家公司的相關(guān)業(yè)務(wù)合并后，將取代夏普在SMD市場以及LTPSLCD領(lǐng)域的強勢地位。第一季度按出貨量計算，他們在全球SMD市場的合計市場份額是9%，在全球LTPSLCD市場的份額是28%。根據(jù)目前的份額，合并后的實體將在快速增長的LTPS LCD領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)龍頭，占有25%的份額，取代臺灣奇美電子。

　　通過匯聚各方努力和自有技術(shù)，這些公司將共同努力，在快速增長的智能手機與平板電腦市場迅速行動。這也將幫助日本在中小LCD產(chǎn)業(yè)保持一席之地。

　　合并LCD生產(chǎn)線，也將幫助這些公司在產(chǎn)能方面獲得領(lǐng)先地位。這有利于參與合并的各方。另外，通過合并這三家公司的生產(chǎn)線，此舉也可能導(dǎo)致AMOLED產(chǎn)能增長。

　　夏普、日立、索尼顯示器和東芝移動在日本擁有龐大的產(chǎn)能，生產(chǎn)9英寸及更小的SMD。但是，夏普更重視SMD市場，擁有更多產(chǎn)能較大的工廠。這使得日立、索尼顯示器和東芝移動不僅在全球SMD市場處于不利地位，在日本國內(nèi)也處于劣勢。

　　2011年第一季度夏普占全球SMD面積產(chǎn)能的10%，占日本產(chǎn)能的43%。參與合并的三家公司，第一季度合計占11%的全球SMD面積產(chǎn)能，占日本面積產(chǎn)能的44%，超過了夏普。

　　日立、索尼顯示器和東芝移動是SMD市場中不可小視的競爭者。他們合計占有日本市場的較大份額，是許多廠商的獨家供應(yīng)商，尤其是以日本為基地的廠商。

　　這些廠商分布于多種行業(yè)，包括汽車、數(shù)碼相機、手機以及游戲控制器和掌機。所有這些產(chǎn)品都需要顯示器，從日立、索尼和東芝購買。

　　成功的關(guān)鍵

　　日本經(jīng)濟形勢仍然非常低迷，而且日圓匯率高漲。因此，日本企業(yè)管理層必須謹慎挑選其商業(yè)機會，選擇最有利可圖的業(yè)務(wù)和策略。

　　手機與平板電腦OEM廠商一定相信，這次合并將生產(chǎn)大批量的專門面向其產(chǎn)品的顯示器，從而使其可以滿足日益增長的需求。蘋果等OEM廠商將從這次合并中受益非淺，因為它不僅能從一個統(tǒng)一的貨源獲得顯示器，而且LTPSLCD的供應(yīng)量將會擴大。這三家公司合并不僅有利于日立、索尼顯示器和東芝移動顯示器，日本整體LCD產(chǎn)業(yè)也將受益，而且SMD產(chǎn)業(yè)擴張獲得資金支持，也有利于一些OEM廠商。